推动运营韧性从C-套房

我们讨论了高层领导在建立可操作性弹性时需要的关键概念和实践，他们应该问的问题，以及确保所有涉众能够有效管理弹性事件所需的参与性。我们还解决了企业必须应对的监管和市场压力，以建立弹性。

探索新一代的内部审计在技术，媒体和电信行业

中断的猛犸波都抖并点燃组织在其驱动器的变化和保持相关性，以及内部审计职能已经看到了效果。现在是时候进行内部审计领导者和他们的团队主动出击，站起来，骑上自己的转型和创新的浪潮。

在艰难时期，减少零售的策略缩水了

本白皮书将讨论的主要类型和收缩的原因，最佳实践和防损的新趋势以及和收缩减轻。

监管线形对业务弹性概念的早期迹象，主题

监管机构和金融行业权衡各种规则和方法构建操作弹性,一个练习,变得更加迫切考虑COVID-19大流行,我们检查最新的巴塞尔银行监管委员会的咨询文件,并对比其关键术语和定义在弹性与以前公布的提案从各种其他监管机构。