关闭

组织转型

组织转型

微型网站上英雄的描述

把人放在商业成功的核心
组织转型

身体


在知识和变革方面建立合作的基础和创新的文化


当今竞争激烈的全球市场的关键在于质量、速度和持续改进。你的转变能力和为创新和变化做好准备的能力是至关重要的。传统上,组织会跳出来处理转型的机械部分,并边缘化变革对其最宝贵的资产——员工的影响。

我们与客户合作,提供务实的方法来调整、定义、采用和执行动态战略,以建立一个文化基础,以接受最复杂的转变。我们的结果驱动方法为组织提供了一个框架,使其能够在市场份额增长、客户满意度提高、领导技能提高、留住人才、提高业务生产力和加速上市速度的环境中脱颖而出。

“通过Protiviti务实的方法,我们对在如此短的时间内取得的增长感到惊讶。既然我们的文化、技术团队和业务是一致的,我们就可以做出有效的决策,并成功地降低风险。”

执行客户端

我们的组织转型服务:

我们的高技能的转型领导团队通过通过实施、培训、促进和指导来改善联盟、协作、创新和交付,帮助创建可持续的变革组织范围。

对准:将使命、愿景和品牌价值与人员、流程和技术联系起来,创建一个持续变革的战略。
  • 评估组织的积极策略、文化和过程
  • 确保采用并加强沟通和协作
  • 促进规划和战略会议
  • 协助制定校准治理计划
合作:利用最新的工具和技术,创建一个定制的协作环境来参与和促进内部和外部的知识共享。
  • 评估协作计划的成熟度和有效性
  • 开发、实施和确保协作的采用
  • 集成有效的协作解决方案beplay.app
  • 协助协作治理计划
创新:建立创新的领导能力,推动收入增长,帮助组织学会如何瞄准创新的动态过程:如何获得它,如何跟踪它,以及如何将它融入企业文化。
  • 发展、实施和确保创新的实施
  • 评估当前创新过程的成熟度
  • 发展治理团队,设置壁垒并激励持续的创新
  • 协助沟通计划、关卡选择和成功度量
交付:专注于理解变革的理由,为公司实施后的样子提供一个清晰的蓝图,并发展一个变革之旅来强化新的行为并维持变革。
  • 评估项目在连续体中的位置以确保成功
  • 有关变革领导能力发展的谘询服务
  • 从缺乏员工接受改变中恢复
  • 协助沟通计划、培训和管理