
我们与客户合作,提供务实的方法来调整、定义、采用和执行动态战略,以建立一个文化基础,以接受最复杂的转变。我们的结果驱动方法为组织提供了一个框架,使其能够在市场份额增长、客户满意度提高、领导技能提高、留住人才、提高业务生产力和加速上市速度的环境中脱颖而出。
“通过Protiviti务实的方法,我们对在如此短的时间内取得的增长感到惊讶。既然我们的文化、技术团队和业务是一致的,我们就可以做出有效的决策,并成功地降低风险。”
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我们的高技能的转型领导团队通过通过实施、培训、促进和指导来改善联盟、协作、创新和交付,帮助创建可持续的变革组织范围。