组织转型
身体
在知识和变革方面建立合作的基础和创新的文化
当今竞争激烈的全球市场的关键在于质量、速度和持续改进。你的转变能力和为创新和变化做好准备的能力是至关重要的。传统上，组织会跳出来处理转型的机械部分，并边缘化变革对其最宝贵的资产——员工的影响。
我们与客户合作，提供务实的方法来调整、定义、采用和执行动态战略，以建立一个文化基础，以接受最复杂的转变。我们的结果驱动方法为组织提供了一个框架，使其能够在市场份额增长、客户满意度提高、领导技能提高、留住人才、提高业务生产力和加速上市速度的环境中脱颖而出。
“通过Protiviti务实的方法，我们对在如此短的时间内取得的增长感到惊讶。既然我们的文化、技术团队和业务是一致的，我们就可以做出有效的决策，并成功地降低风险。”
执行客户端
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最终达到目标:在不确定时期找到平衡(第二部分:韧性是北极星)
最终达到目标:在不确定的时期找到平衡(第一部分-建立你的优势)
高管对2020年首要风险的看法-视频
对高管人员风险展望2020年
我们的组织转型服务:
我们的高技能的转型领导团队通过通过实施、培训、促进和指导来改善联盟、协作、创新和交付，帮助创建可持续的变革组织范围。
对准：将使命、愿景和品牌价值与人员、流程和技术联系起来，创建一个持续变革的战略。
评估组织的积极策略、文化和过程
确保采用并加强沟通和协作
促进规划和战略会议
协助制定校准治理计划
合作:利用最新的工具和技术，创建一个定制的协作环境来参与和促进内部和外部的知识共享。
评估协作计划的成熟度和有效性
开发、实施和确保协作的采用
集成有效的协作解决方案beplay.app
协助协作治理计划
创新:建立创新的领导能力，推动收入增长，帮助组织学会如何瞄准创新的动态过程:如何获得它，如何跟踪它，以及如何将它融入企业文化。
发展、实施和确保创新的实施
评估当前创新过程的成熟度
发展治理团队，设置壁垒并激励持续的创新
协助沟通计划、关卡选择和成功度量
交付:专注于理解变革的理由，为公司实施后的样子提供一个清晰的蓝图，并发展一个变革之旅来强化新的行为并维持变革。
评估项目在连续体中的位置以确保成功
有关变革领导能力发展的谘询服务
从缺乏员工接受改变中恢复
协助沟通计划、培训和管理
培训与沟通解决方案beplay.app
我们的行为移位周期能够从“当前状态”改变员工的行为，以“理想状态”。我们开发的多组分计划是根据这个周期，并定制以满足您的需求，你的目标和你的员工。
改变游戏规则的生态系统
改变游戏规则的生态系统:90天或更短时间内的ROI商业战略家和远见卓识家Kathie Topel指出了当今大多数业务中存在的差距，并深入研究了使您的团队协同工作的策略。
财务转型
财务主管的角色是动态的，不断发展，以跟上内部和外部客户和技术不断变化的需求。Protiviti帮助财务领导者应对当前的挑战，探索持续增长的机会，提供创新的解决方案，并作为业务的前瞻性战略合作伙伴支持财务。beplay.app
