操作风险

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身体

管理人员、流程和技术的固有风险已经变得越来越复杂。为了适应这种变化,企业正在花费大量的时间、金钱和资源来实施所需的变革,并优先考虑运营风险管理。

随着成本的不断增加,显然过于人工,无功和孤立的现状是不可持续的,无法继续。操作风险的能力今天必须为了应对不断变化的环境中有效和高效的敏捷,灵活和敏捷。一个更好的模式是一致的,有效,并嵌入到业务流程的技术支持的。

主动组织了解他们必须采取更加创新的风险管理实践,以更好地满足当今客户,股东,员工的挑战,风险和监管环境。

稳健运作风险管理的主要范畴:

  • 通过成功地执行由高效的流程,优化技术和风险灵活支持业务战略实现卓越运营。
  • 通过积极合作和参与与本组织保持一致。汇聚业务和风险流程,同时加强风险和商业头脑整个组织。
  • 通过提高风险管理和控制,以推动一致的客户体验,确保客户的需求的过程,产品和服务的设计被认为是提高客户满意度。

我们如何能够帮助:

  • 操作风险管理项目评估/实施:甫瀚咨询与协助方案的评估和对领导的做法或监管指引面向落实工作的几个客户的。甫瀚公司提供项目管理,咨询与实施服务为一体的ORM方案实施的一部分。
  • 风险控制自我评估(RCSA)支持:该RCSA应该被利用作为主动管理风险,经营战略和支持过程的健康的方法。甫瀚咨询可以帮助客户重新设计RCSA方法,文件初始内容,开始执行RCSA(流程,风险和控制)和支持技术实现,如GRC平台。
  • 操作风险偏好、测量和报告分析及实施:Protiviti有能力设计一套创新的风险指标和报告。我们分析数百个风险和绩效指标,最终细化并清晰地将指标与战略、目标和难以度量的风险联系起来。我们利用全面的行业知识和标杆来定义风险偏好,然后使用监控和管理技术,使其与企业层面直至业务线的风险偏好保持一致。
  • 操作损失和情景分析:甫瀚咨询帮助客户构建既为内部损耗和外部损失的操作风险损失的跟踪和分析程序。甫瀚公司还协助组织评估其情景分析方案,新兴风险计划和压力测试的联系和评估和推荐的详细情形。我们可以提供运营损失数据和情景分析到RCSA程序和更广泛的操作风险程序整合,有效利用的输出和数据做出明智的决策支持。
  • 监控和测试支持:甫瀚必须支持国防的第一和第二线设计和实施监控和测试程序的功能。我们可以支持的覆盖计划创建,自动识别技术以及监测和测试整个组织的运营风险评估效率。
  • 流程,风险和控制的评估和支持:我们的操作风险管理专业人士可以评估的完整性和存在的风险和控制质量,找出差距,并确保一致性。我们帮助客户重新编写,合理化和提高他们的风险和控制环境。
  • 操作风险评估程序和支持:金融机构面临的各种经营风险,如第三方,新产品/服务,变更管理,技术,信息和网络安全,人力资源,数据质量,业务连续和金融犯罪。甫瀚在评估和实施这些方案并将其纳入整体运营风险项目经验。
  • GRC工具的应用/变迁:甫瀚咨询帮助客户GRC软件实现和过渡 - 包括过程,风险和控制分类学对准和开发,风险和控制语句定义,操作风险数据和RCSAs到新的结构的数据映射,和传统的数据到新的系统的迁移。甫瀚公司还通过与企业和技术提供商合作,促进变革管理和与关于受影响的用户和利益相关者的沟通。

甫瀚观点: