集成

身体

一个结构良好的前后收购整合计划提供了持续的监测和评估收购的融入公司,符合一体化倡议的过程。组织需要适当的计划,执行,监控和评估收购整合的成功。

Protiviti的顾问协助管理收购整合的所有方面,从财务规划,到IT评估,到业务改进机会评估。其结果是一个集成过程,其中所有活动都与企业所有方面进行的活动紧密协调,包括IT和金融基础设施、应用程序和数据、财务管理和合同安排、过程、项目和治理机制。