上市公司转型

身体

准备成为一家上市公司既费时又复杂。这种复杂性很大程度上是由于在IPO之前必须解决的众多法律和技术要求。但是,上市公司准备就绪(PCR)的一个重要且经常被忽视的方面涉及到从许多方面改变组织职能和流程。此外,上市后的公司将需要继续改变这些功能,因为对上市公司有不同的要求和期望。

Protiviti为全球领先企业提供上市公司转型服务(PCTS)。作为一个值得信赖的顾问,Protiviti在首次公开募股(IPO)的所有阶段都协助管理层。这包括初步评估、上市前的活动,以及建立一个可持续的、持续的、完全符合公司监管要求的合规职能。此外,Protiviti帮助公司建立可持续的基础设施,以支持预期的增长和正在进行的报告和上市公司的合规要求。

前公众和新上市公司面临在其转型过程中的许多风险。甫瀚咨询上市公司转型评估帮助企业制定一个路线图确定适当的基础设施有必要管理这些风险。该办法涵盖了六大主要目标概述如下。结构化的计划将有助于回答的关键问题,提出由行政管理层和董事会。

有效登记声明流程

其中的上市最艰巨的任务是注册过程。试图在IPO项目添加到现有的功能,公司运行一次“时,时钟已开始”上登记任务的完成和问题解决延误的风险。IPO考生必须准备,当市场是有利的。

公司治理与SOX CompliancË

不仅仅是“勾选”演习 - 企业可以得到从公司治理的方案显著值和内部审计部门支持他们,如果他们得到适当的结构并对齐,以企业的总体目标。

高效的财务结算

为了加入公共组织的行列,私人组织应该准备好接受严格的监管。管理层必须努力实现一个有效的财务关闭过程。

组织能力

作为一个公司,无论大小,都需要发展适当的能力,审查关键职能和技能,以促进预期的可持续和可扩展的增长。

准确的财务报告和有效的预测

私人公司必须具备必要的技能和组织,以理解所有相关会计原则的应用,并确保准确的财务报告。

财务报告要求需要的精度和技巧。

可伸缩的IT环境

上市前的公司经常说他们的IT部门是重点关注的主要领域。我们就IT策略、风险、人员配备和ERP系统向管理层提供指导和建议。